一. 数据分析
对于基础的数据进行记录是第一步我们做过的，但那是热身。我们需要对具体的数据进行更加细致的分解，你看到一个系统日PV 10W，日IP 5W并不能证明太多，我们需要分析更多的维度，例如，着陆页面的跳出率情况，直接流量与总流量对比，端到端的ROI等等。
推广流量与自然流量要做好区分，基本上我们所谈及与seo有关的流量是自然流量部分，推广流量中有直接流量，自然流量中也含有直接流量，这势必造成数据上的误导与混淆；所以要安装监控代码识别出来，必要的时候要使用自己开发的数据分析工具。
二. 关键词分析
一个电子商务系统需要拥有大量的产品和目录，同时海量的页面信息。这些页面是否能带来搜索引擎流量取决于系统自身构架的良好性，页面体验与SEO优化做的到位程度有关。SEO优化怎么样，从系统的关键词策略能大概分析的出，包括很多长尾布局，频道关键词以及首页tITle的书写。良好的关键词策略是获得大量长尾关键词流量的利器！
所以前期对关键词进行有效的整理，例如对首页核心关键词，频道关键词和重点的一些关键词排名进行检测和记录，必要时要针对专题或者单页面进行特别的seo优化处理。
三.系统易用性分析
你要了解系统如何呈现给用户的，因为一切seo都是站在用户角度，而不是你的角度，所以系统体验非常重要。尤其对于一个电子商务系统来说，用户体验就是重中之重了。
拿淘宝举个例子是：淘宝已经不需要seo，理论上可以这么说，很多淘宝的类目转化率很高，4%以上也不足为奇。
这4%是如何产生转化，归根结缔是具体的淘宝店铺的体验，我相信大多数做淘宝的人都知道宝贝页面2.7米的传说；
宝贝图片带文字转化率上升；一个认证图片的重要性等等。
作为电商系统运营或者seo来说，易用性体现在系统具有清晰的导航系统，方便的搜索系统与醒目的引导系统。三大系统结合起来，会使用户有“流连忘返”的感觉，最终买到产品是一，下次再来才是我们的目标。
四.灌输SEO思维
如果你是主管级别或者是公司少数的seo的话，建议细心做几个针对不同部门的seo培训PPT。很多电商公司并没有那么强烈的seo理念，他们只知道seo很重要，seo能带来排名和流量，具体seo是什么并不清楚，甚至更多时候其他部门只是认为seo是一个业务分支而已。如果不进行有效沟通，策略难以执行。seo就是空谈。
编辑，产品，后台技术都需要进行seo培训。PPT如何做，要针对部门的不同来制订。比如编辑部门更多是录入新闻和产品信息，那么就需要有关键词，锚文本，标签等意识；产品着重在用户体验与页面简洁，服务器速度之间兼容；后台要有代码的简化，个别标签的使用等等。
五.沟通与绩效
与各部门有效的沟通并制定相对的绩效考核KPI制度是维持seo策略进程最好的方法。这方面有很多的参考文档可以在网上找到。也可以依据自己的经验来制作
六、 数据的记录与整理
电子商务系统到手不是立刻开展优化，而是记录之前的数据情况，记录之后要进行一系列维度的数据整合。可以说，数据分析和整理做好对以后的优化有很大的帮助。北京宇光宏达一直很强调基础，我们做系统优化要善于记录日志，操作日志，异常日志都要有据可循。也许你会觉得一时很麻烦，但是会免去你以后的很多失误。
举个例子：除了基本的收录、外链、锚文本、UV、关键词排名等，你至少还要注意，访客地区分布情况，频道流量情况，页面点击行为等，而且要把搜索流量与广告流量区分开。
对于基础的数据还要记录主要竞争对手的。
