家居建材企业触网该选择怎样的模式，才能有效推动企业电商建设与发展，相信合适的才是最好的。目前，多数企业仍青睐于在天猫商城等第三方平台建立旗舰店(官网)，借助第三方平台的资源进行推广，以期达到品牌宣传、销量激增的效果。
此外，部分企业也通过建立独立商城的方式挺进电商，相较“企业系统+淘宝商城”的模式，独立商城需要一套更完整的商业模式，而通过企业电商平台为消费者提供更多选择，实现企业和消费者线上线下的良性互动，增强消费者的品牌黏性，则是品牌共同的目标。
企业掌握电商运营之道，才能更好地掌握市场。以绿城电商、齐家网、天猫商城(家居馆)为代表的家居建材电商发展，或许能带来某些启示，“今日电商”沙龙之家居建材专场暨中国电子商务研究中心第五期“EC沙龙”将于2012年12月19日在杭州举行，探讨未来家居建材电商模式发展之道。
家居建材企业运营电子商务涉及上游的产品、仓储、物流，中游的品牌、推广、平台，下游的交货、服务、收款等多个项目。作为传统企业发展电子商务，首先面临的就是与传统渠道的矛盾。传统渠道经销商与企业已建立相对稳固的价格和利润体系，而电子商务的渗透，或将打破这种利益平衡。
其次，家居建材企业是放任经销商各自发展电商平台，还是由企业统一规划运营电商，也是必须考虑的问题。如欧普照明、科勒卫浴等知名家居建材企业，已在摸索总部运营电商，各区域承担仓储、配送、服务的运营模式。该模式将企业和经销商的利益捆绑共进退，但是否适用所有家居建材企业也还有待观察。
据中国电子商务市场数据监测显示，2012年第三季度，中国电子商务市场交易额达2.05万亿，同比增长38.51%，环比增长9.6%。可见，电子商务市场仍具有较大的发展空间，并且服装、箱包、图书、化妆品等行业也借助电商开辟新市场，而对家居建材业而言，因其产品的特殊性，电商之路仍有待摸索。
家居建材业诞生了不少知名品牌，如曲美家具、顾家家居、林氏木业等，但与服装、家电等行业相比，家居建材市场发展相对缓慢，而这缓慢在电子商务领域体现尤为明显。
