在电商平台开发中，项目经理重点工作有哪些？

在电商平台开发中，项目经理的重点工作包括以下几个方面：

制定项目计划：根据项目需求和要求，制定详细的项目计划，包括项目的时间表、人员分配、任务分配等方面的计划。
项目管理：负责项目的整体管理，包括项目进度控制、质量控制、成本控制等方面的管理，确保项目按时、按质量完成。
沟通协调：与项目团队成员、客户以及其他相关方进行有效的沟通和协调，解决项目过程中出现的问题和难点，确保项目的顺利进行。
风险管理：识别项目过程中可能出现的风险和问题，制定相应的风险应对措施，降低项目风险。
项目总结与评估：在项目结束后，对项目进行总结和评估，总结项目的经验教训，为今后的项目提供参考和借鉴。

总之，电商平台开发中项目经理的重点工作在于制定项目计划、项目管理、沟通协调、风险管理以及项目总结与评估等方面的工作。这些工作的质量和效果将直接影响到项目的成功与否。